Insider-Erfahrungsplus

... in folgenden Themenbereichen

• Team- und Organisationsentwicklung

  Veränderungen und Neuorganisationen verstehen und umsetzen; Zusammenarbeit und Führung;
  flexible und stabile Arbeitsorganisation; kontinuierlicher Verbesserungsprozess; Einführung von Teamarbeit; systematische Zusammenarbeit und Vorgehensweise; Besprechungsmanagement; Konfliktklärung
  
  

• Personalentwicklungsprogramme

  Führungskräfte neu in ihrer Funktion; Mitarbeiter mit Potenzial für Führungsaufgaben; langjährig erfahrene Führungskräfte; Projektleiter und Fachkräfte mit Managementaufgaben
  
  

• Coaching als Instrument der Personalentwicklung

  Implementierung von Coaching für alle Hierarchieebenen; Leitfaden für Führungskräfte und Mitarbeiter; Einzel- und Gruppencoaching für zielgruppenbezogene Personalentwicklungs-programme (z. B. Nachwuchsführungskräfte, Trainees, Projektleiter, Arbeitsteams, kollegiale Netzwerke)
  
  

• Inhouse-Seminare

  Zusammenarbeit und Kooperation von Schnittstellen; Integration von Fachwissen und Prozessabläufen
  
  

• Management- und Führungsverständnis

  Implementierung eines resultats- und werteorientierten Führungsverständnisses (auf Basis des St. Galler Managementmodells) mit Maßnahmen zur nachhaltigen Umsetzung in der individuellen Führungsarbeit und innerhalb der Organisationsfamilien
  
  

• Führungsinstrumente

  Einführung von Mitarbeitergesprächen inklusive Trainings/Workshops für Führungskräfte und Großveranstaltungen für Mitarbeiter; Leistungsbeurteilung mit Leitfaden für Führungskräfte und Mitarbeiter; Personalentwicklungskonferenzen; Feedback im Führungsprozess
  
  

• Unternehmensfusion

  Gestaltung einer Unternehmensfusion als Prozessbegleiter eines internen Veränderungs-managements